Transmettre son entreprise n’est pas une simple opération financière. C’est une étape décisive, souvent chargée d’émotion, qui soulève des questions profondes : À qui vais-je confier mon œuvre ? Ma vision sera-t-elle respectée ? L’équipe sera-t-elle entre de bonnes mains ?
Avec Semperia, je propose une alternative aux cessions purement financières et impersonnelles. Mon ambition : reprendre des PME rentables, avec humanité, loyauté et engagement durable, dans le respect du chemin accompli par le dirigeant.
J’agis sans fonds d’investissement, sans logique court-termiste, mais avec rigueur, sérieux et volonté de construire sur le long terme.
Pérennité. Responsabilité. Croissance.
Pas de revente rapide.
Pas de plans de coupe.
Pas de spéculation.
Je souhaite reprendre et développer votre entreprise avec le même soin et la même vision que vous y avez consacrée.
Ma priorité : préserver l’équipe, la culture, les valeurs et les clients qui font votre singularité.
Je suis à la recherche d’entreprises qui réunissent les caractéristiques suivantes :
Chiffre d’affaires compris entre 500 000 € et 5 M€
Plus de 5 ans d’activité
Entreprise rentable et structure saine
Présence d’un responsable ou salarié clé pouvant assurer la continuité opérationnelle
Un savoir-faire distinctif ou positionnement solide sur son marché
Votre activité peut être industrielle, artisanale, technique, de services ou commerciale, si elle est stable, humaine et bien construite, elle m’intéresse.
" Une reprise réussie, c’est celle qui donne confiance au dirigeant sortant, au repreneur, et aux salariés."
— David Auburtin
Prenons le temps d’en discuter, en toute confidentialité.
Mais peut-être connaissez-vous quelqu’un qui l’est. Confiez-le-moi en toute discrétion.
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